汽车测试员招聘?
一、汽车测试员招聘? 招聘条件如下: 1.有较好的思想政治素质,热爱应聘岗位工作,身体健康,品行端正,勤奋敬业,作风严谨,吃苦耐劳。 2. 有良好的语言、文字表达能力,较强
情境:假设 HR圈内招聘网,月初员工为100人,本月招聘,前来招聘30人,成功录取5名。本月离职员工3名。
1、【招聘入职率】:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。(应聘30人,录取5人则5÷30×100%=入职率:16.6%)
2、【月平均人数】:(月初人数+月底人数)÷2
月初员工100人,月底员工102人,则(100+102)÷2本月平均人数101人
3、【月员工离职率】:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%本月离职3人,月平均人数101人,
则3÷101×100% 本月员工离职率为:2.9%
4、【月员工新进率】:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%本月新进员工5人,月平均人数101人,
则5÷101×100% 本月员工新进率为:4.9%
5、【月员工留存率】:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%月底员工102人,月初员工100人,
则:102÷100×100%本月员工留存率为:102%
6、【月员工损失率】:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%本月离职员工3名,月初员工100名,
则:3÷100×100%本月员工损失率为:3%
本厂现因生产经营需要,招聘以下人员: 1.招XX专业学员,要求:(男或女),高中以上文化,有敬业精神,能吃苦耐劳,身体素质好。
1.招XX工人,要求:男,初中以上文化,有敬业精神,能吃苦耐劳,身体素质好。熟练工优先。
2、然后在下面大约按照标题空出一行的位置,定格写“招聘要求”或“岗位要求”四个字,加冒号。
3、接下来空两个字的位置,逐条简述招聘要求,视具体情况确定有多少条。
4、接下来写单位情况,一般顶格写“公司简介”等字样。
5、用一小段话简述公司的发展和现状。
直接回复说公司招聘需求一些有能力的人同时文化要求比较高,对公司的财务能力能够准确的掌握,这也是你所负责任的一件地方,只要找到优秀的人才,公司就会对你表示奖励,当对方说公司招聘要求的时候,就应该主动的告诉他,只有这样大家在工作中和谐的相处,才能为对方带来开心快乐的环境。
生产车间招聘组长,要求有文化,对事业有责任心,无不良……
比如经济学、经济统计学、国民经济管理、金融学、财政学、投资学、信用管理、互联网金融、金融科技、金融工程等等专业的毕业生。
招聘需求分析包括三个方面:岗位分析,任职资格分析和招聘有效性的分析 岗位分析主要是通过对岗位的职责,岗位的工作环境,岗位文化环境进行分析,以岗位为基础确定需要那些人。 岗位文化分析:指的是岗位的价值观,工作风格,工作面貌等 招聘有效性的分析包括: 培养成本分析,易于培养的,不考察或者不做重点考察。不易于培养的,可以重点考察。 人群区分度分析,区分度小的,不考察或者不做重点考察。区分度大的,可以重点考察。 环境约束分析,主要考虑环境对职责约束影响。 可衡量度分析,用现有方式进行衡量的程度。 做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书,组织结构,团队结构,用人机制。
通常来讲,应聘需求是指求职者想要寻找一个什么样的工作和职位以及薪水;而招聘需求是指企业对某个岗位想以一个什么样的薪酬待遇招一个什么样的人才。这两个词是站在不同的角度来说的,在人力资源管理领域属于人职匹配的范筹。
招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。招聘计划的编写一般包括以下步骤:
1、获取人员需求信息: 人员需求一般发生在以下几种情况: (1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息; (2)企业在职人员离职产生的空缺; (3)部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准;
2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道
3、初步确定招聘小组
4、初步确定选择考核方案
5、明确招聘预算
6、编写招聘工作时间表
7、草拟招聘广告样稿
猎头进行企业招聘需求分析时一般会从以下纬度:
1、了解企业背景,主营业务,团队情况,业务规模,分支机构,企业重要优势,及有远负面等。
2、沟通企业招聘职位的上下级情况,所在团队情况、年龄、地域及性别要求,如销售岗,业绩要求情况,及其他隐性要求。
3、企业能给出的条件,包括但不限于薪资、职位、及其他软性吸引力条件。希望上述回答能帮到您。
这主要看你的需求,猎头根据你的需求来招聘。高级别岗位都是年薪的10%-15%
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