一、产品需求分析文档是？

产品需求文档一般是为软件产品写的，但是也可以用于任何类型的产品和服务。通常情况下，产品需求文档要把“产品需求”的内容进行详细说明。这也是PRD写的最多的部分，也就是常说的需求分析。

二、新产品需求分析与产品改进的需求分析有什么区？

需求是用户产生的，新产品，用户提不出太多的需求，只是完成最主要的功能需求；改进的时候，用户已经有了参考样本，他更清楚他需要什么，所以这个时候的需求更明确，更细致。

新需求的获取，一般是产品经理自身对业务的把握、理解加客户需求改进需求的获取，通过数据的分析，用户的反馈等获取

三、需求分析的产品是什么？

常见的产品需求分析方法有：

1. 结构化分析2. 系统建模3. 需求加法4. 需求减法

产品经理做需求分析主要是去定义问题。怎样去定义问题呢？主要是从有需求定义和寻找出有价值的需求去实现；或者是在已有的需求中去创新、规划出产品未来的需求。

四、产品运营和需求分析的区别？

产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的工作。

需求分析是开发人员经过深入细致的调研和分析，准确理解用户和项目的功能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求表述为完整的需求的过程。

需求分析是产品运营的一部分，是产品运营的重要功课。

五、如何做好app产品需求分析？

可以从两方面考虑。

1、做需求分析应该站在客户的角度去想，我用这个app能干什么，值不值得用你这个app，你的核心价值，用你的app能帮助我什么，为什么用你的不用别人的。

2、app，作为移动互联网时代，app代替了pc端，你所要的就是随时随地，简单方便。

我下个从这几方面考虑app的需求分析会是个不错的结果。

六、火锅的市场分析:需求分析:人们对该产品的需求程度？

一)、对火锅市场的影响因素：

1、经济发展对火锅的影响，其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不不乱性等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响，其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周边环境对火锅的影响，包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部分的效率等;基础举措措施，如道路交通、泊车位置、水电气供给、通讯网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营紧密亲密相关的配套举措措施;措施优惠，如税务、各类收费、房钱、人才引进等方面是否有优惠政策。

(二)、客源的调查分析：

1、服务对象分析：

(1)、消费者的职业特点：一般学生、民工、普通工薪阶层，与高级白领阶层、公务职员，他们的消费习惯和消费档次是不同的;

(2)、消费者的年龄特征：如老年人喜爱平淡型，年青人偏好味重味厚型等等;

(3)、消费者的性别特征：女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;

(4)、消费者的地区和民族特征：不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异，应当加以区别。

当然，因为火锅的相互渗透渗出性、交杂性，良多火锅已经被改良、立异，适合大多数人的口味，具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析：

消费是一个综合概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。

(1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系，体现了顾客的支付力和这种支付力相相宜的需求知足，直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;

(2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例，其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有紧密亲密联系;

(3)、消费方式有个人、家庭、商务、集团等，不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;

(4)、消费习惯体现在，对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。

3、顾客消费特征分析：

(1)、不确定性：大部门顾客是活动的，小部门是确定的，因此选址要公道。

(2)、随机性：顾客数目多、差别大，对火锅的消费具有选择性，因此要掌握火锅发展动态，及时调整口味，改进立异。

(3)、灵活性：这是由成功的品牌所决定，以顾客就餐的频率和回头率为标志。

(4)、引导性：调整经营策略、成功的广告运作等，都会对顾客的消费产生一定引导。

七、怎样解读产品的市场需求分析？

分析市场需求主要是为了了解产品在市场上的需求量及客户对产品的要求，并制订切实可行的产品开发计划。

1．产品市场需求分析的内容 分析产品市场需求主要有四个方面的内容。（1）产品的需求分析 产品的需求分析，是指了解市场需要的产品类型、需要数量以及对产品发展的要求，包括产品的现状、规格、用途及产品在市场上的需求量、实际销售量，与同类产品规格、性能等方面的分析比较等。（2）产品的购买力与可供量分析 产品购买力分析是指了解客户的收支构成及其变化、消费结构及其变化以及收入变化所引起的需求变化和社会集团购买力等，可供量分析主要是了解在一定时间段内同类产品的社会生产和供应能力。（3）产品竞争能力分析 产品竞争能力的分析就是通过与竞争力较强的产品的比较。了解产品在市场上的质量、价格及其性能等在竞争中所具备的优势，以及生产同类产品企业的生产水准和经营特点。（4）客户需求分析 客户需求分析是指开发新产品之前，必须了解客户需求的层次与种类、客户需求的动态特性及期望层次等方面内容。图30产品市场需求分析步骤进行产品的市场需求分析可按照四个步骤进行，如图30所示。2．产品市场需求分析的步骤 分析产品市场需求之前，需要明确分析目的，确定产品市场需求及所要达到的标准。根据目标开展相应的市场调研，通过市场调研掌握市场动态，预测市场发展的趋势；作完市场调研后，对所收集到产品的市场需求信息进行全面分析、整理并写出分析报告，为制订新产品开发计划作准备；最后，评价报告的正确性、完整性和清晰性。

八、需求分析步骤？

1、概念明确----2、需求分析目的------3、如何识别需求---4、判断需求真伪----5、分析[ 用户故事评估框架、马斯洛框架、营销框架定位]---6、评判价值----7、砍需求能力---8、分类----9、排优先级----10、提升需求分析能力

九、厨师需求分析？

民以食为天！任何朝代，任何时代都需要厨师的辛勤劳作！现在的青年人选择做厨师职业的已经很少了！所以未来会有机器人替代厨师岗作操作的一些程序，总体来说以后的餐饮行业。厨师需求量很大

十、需求分析简称？

需求分析就是分析用户需求背后的动机、所处的场景、期望达到的目的，将用户需求转化为可实现的产品需求