一、铸造生产现场环境温度应控制在？

铸造生产现场分季节的不同，在夏季由于比较炎热，环境温度通过电扇及降温设备应控制在45摄氏度左右，其它季节一般在20摄氏度到35摄氏度。由于铸造生产现场环境恶劣，与1500摄氏度铁水打交道，环境温度都比较高，所以温度在30摄氏度比较适宜。

二、婚礼现场环境描写？

我家的弟弟妹妹这几年陆续结了婚，他们的婚礼我都参加了。今天是弟弟的婚礼，妹妹的婚礼是在蓝海国际大酒店，是的知名大酒店。现在人的生活水品提高了，婚礼都在豪华大酒弟弟的婚礼和别的婚礼一样，其实就是司仪在台上吉利话、祝贺的话，然后新郎和新娘交换戒指，喝交杯酒，千篇一律。我对这些并不感兴趣，感兴趣的是吃。不同的饭店有不同的口味。川味辣的眼泪都能出来，如牛肉羊肉火锅，味道很足。海味喜欢放糖，甜甜的，很鲜。什么糖醋排骨，冰糖蹄膀，油而不腻，很美味。鲁菜也很有特色，好吃！

我最感兴趣的是塞门缝钱。新郎带着礼物和鞭炮来接新娘，新娘的亲朋好友看到新郎来了以后就把门堵着，喊：“塞钱，不然就不给进！”新郎只好把5元10元20元100元的钞票往门缝里塞。以前是从门缝塞，现在没有门缝了，就从门下塞。所有人都在抢，我也钻到人堆里抢，可是就拿到了两张五块的，气得我直跳。奶奶说：“这是山东的婚礼习俗，大家是为了热闹，生什么气呀？”

三、预生产环境与生产环境区别？

预生产环境（即预发布环境，非必须）

是测试环境到生产环境的过渡，从生产环境不定期同步，保持和生产环境的设置、数据的一致性，也是用于测试。测试环境可能会受到一些限制，一些流程或者数据没有被测试到的话，就可以在预生产环境进行验证，从而保证产品上线的质量。

预生产环境和生产环境的区别：

预生产环境中新功能为最新代码，其他的功能和生产环境一致。

预生产环境和生产环境的访问域名不同。

生产环境

正式使用的系统环境，即线上环境，用户使用的环境。会由特定的人员来维护，一般人没有权限去修改。

一般情况下，一个环境对应一个服务器，也有一些公司把开发、测试等环境放到一个服务器上。

四、企业生产现场

企业生产现场

在现代企业管理中，企业生产现场被视为整个生产体系的核心环节，其优化与提升直接影响着企业的生产效率和经济效益。通过科学规划、精心组织和合理管理，企业可以实现生产现场的精益化、高效化和智能化，从而赢得市场竞争的优势。

企业生产现场的优化需要综合考虑多方面因素，包括人力资源配置、设备设施更新、生产流程优化、安全环保要求等。在高度信息化和智能化的今天，企业还需要充分利用先进的信息技术和自动化设备，实现生产现场的数字化转型。

优化企业生产现场的关键步骤

1. **深入调研**：了解企业生产现场的实际情况，包括生产线布局、作业流程、人员配备等，发现存在的问题和瓶颈。

2. **制定规划**：根据调研结果，制定生产现场优化的规划方案，明确优化目标、关键任务和完成时间表。

3. **协调资源**：合理配置人力、物力和财力资源，确保优化方案的顺利实施。

4. **改善流程**：优化生产流程，简化作业步骤，减少浪费，提高生产效率。

5. **推行标准化**：建立标准化作业流程和操作规范，确保生产过程的稳定性和可控性。

6. **引入技术**：借助信息技术和自动化设备，提升生产现场的智能化水平，实现生产数据的实时监控和分析。

7. **加强培训**：加强员工技能培训和安全意识教育，提高员工的整体素质和工作效率。

优化企业生产现场的效益

通过优化企业生产现场，企业可以获得诸多显著的效益：

1. 提高生产效率：优化现场布局和流程设计，消除生产瓶颈，提高设备利用率和产出速度。

2. 降低生产成本：减少人力、物料和能源的浪费，精细化管理生产过程，降低生产成本。

3. 提升产品质量：通过标准化作业和质量控制，减少生产中的错误率，提升产品质量和一致性。

4. 缩短交货周期：优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期，加快产品交付速度。

5. 提高员工满意度：优化工作环境和作业流程，提高员工的工作舒适度和工作效率，增强员工的归属感。

6. 强化安全生产：加强安全意识教育，合理设置安全防护设施，降低生产安全风险，确保员工的生命财产安全。

企业生产现场的未来展望

随着智能制造和工业互联网的发展，企业生产现场必将迎来全新的变革和机遇。未来，企业将更加依赖先进的智能设备和互联网技术，实现生产过程的全面数字化和智能化管理。

在人工智能、大数据分析、物联网等技术的支持下，企业可以实现生产过程的自动化控制和优化调度，实现生产资源的高效利用和生产效率的持续提升。

同时，企业还将注重提升生产现场的灵活性和适应性，通过快速调整生产布局和流程设计，实现对市场需求的快速响应和定制化生产。

总的来说，未来企业生产现场将朝着智能化、数字化和柔性化方向发展，以更好地适应市场竞争的变化和挑战，实现生产效率和质量的持续提升。

五、现场生产经理职责？

岗位职责有：

根据公司制定的生产计划，合理分配生产任务，确保生产正常进行；

根据客户的要求严格制定生产标准，并督促员工执行；

对于生产过程中出现的异常问题，及时提出解决方法，并制定相应的改进计划。

六、生产现场巡查方法？

1、每一次巡视都提前明确一下当次巡视的具体目的，或者说每一次巡视都提前给出一个主题，让参与人员有重点，也能有的放矢，可以更针对性地发现问题。比如物料损耗偏大问题、现场定置定位问题、现场纪律问题等都可以作为单一的主题进行专项巡视（当然，巡视也可发现其它问题，但不是重点）。

2、参与人员当天必须发言，如果上午的现场巡视没有发现问题（如果是亮点，则必须说出理由），晚上的会议必须发言，否则，会认为没资格参加这个会议，将会被领导踢出现场巡视团队。

3、晚上开完会后必聚餐（晚班留一到两位班长），聚餐不谈工作。聚餐都是领导买单，至于他能不能报销，我们就不得而知了。

4、以季度为单位，发现问题（在晚上会议确定为问题的问题）最多的3人给予奖励（记得当时奖金是600元、400元、200元，这是15年多以前，不很大的工厂，算非常高的）。

5、明确规定，现场巡视发现的问题不影响绩效。不明确规定（非正式），如果因在巡视时被发现问题而对发现问题的采取小动作或不配合，经生产中心经理主观判定属实，取消班长职务津贴两个月。

6、上午现场巡视的时候，领导一般不发话，也不提出问题（这是特别有意思的一点，和我们一些好不容易到现场的领导滔滔不绝大相径庭），将时间交给班长。

七、生产现场标识颜色？

在生产现场，标识颜色起着至关重要的作用。标识颜色通常是根据国际标准制定的，以确保在各个行业和国家之间的一致性。不同颜色的标识可以用于指示不同类型的危险、警告和安全信息。例如，红色通常用于表示禁止或危险区域，黄色用于警示注意和警告，绿色则表示安全区域或紧急出口。标识颜色的选择必须根据具体情况和需求进行，以确保员工和访客能够迅速理解和遵守标识的含义，从而保障生产现场的安全和效率。

八、耐压测试现场环境要求？

交流耐压试验对环境温度、湿度、粉尘等都有要求，请查询相关产品实验的相关国家标准。

九、提升现场环境的意义？

1)、保护和改善施工现场是消除外部干扰保证施工顺利进行的需

要。

工地的施工，由于施工时间和机械作业、噪音、粉尘等对四周民众

干扰大，时常为冲突的发生影响施工生产，严重者被环保部门罚款、停

工整治，所以在施工中要采取有效防治措施，防止发生，消除外部干扰，

使施工生产顺利进行。

2)、 环境保护是国法和政府的要求，是企业行为准则。

十、佛肚竹生产环境？

生长环境对于刚栽种的佛肚竹盆景，浇透水后，将其放置于于蔽荫处养护10天左右，而后在置于半阴半阳处养护5天，随后将其放置于阳光充足、空气流通、温暖湿润的环境中精心养护和管理。夏季应避免在烈日下暴晒，否则会损伤佛肚竹的根系，种植人员应市场进行蔽荫。