在田径场地跑道上跑越一定障碍的竞赛项目。它不但要求运动员具有长跑的耐力和技术，还要掌握跨越障碍和水池的本领。起初只有男运动员比赛这个项目。19世纪中叶，英国最早举行障碍赛跑。第4届距离为3200米。1920年奥运会确定为3000米,迄今未变。到了1954年,国际业余田径联合会才正式承认3000米障碍的世界纪录。60年代以前,专门从事这个项目的运动员很少，往往都由中长跑运动员兼跑,成绩也不很高。1936年第11届奥运会上，3000米障碍跑冠军的成绩是9′3″8,40年代被瑞典运动员提高到8′59″6。60年代以后,世界纪录提高较快。比利时的G.罗兰茨于1963年创造了8′29″6的新成绩。经过10年，肯尼亚运动员B.吉普乔又创造了8′14″的新纪录。世界纪录是肯尼亚运动员H.罗诺于1978年创造的,成绩为8′05″4 。 1956年以前，中国没有开展这个项目。1956年白良武创造了9′2″6的第1个全国纪录。1978年李文亮把纪录提高到8′47″1。
虚拟现实技术作为引领全球新一轮产业变革的重要力量，跨界融合了多个领域的技术，是下一代通用性技术平台和互联网入口，将拓展人类的感知空间，改变各类产品形态、增强产品功能、丰富服务内容。
在刘文强看来，随着大量企业不断跨界入局，面向消费领域的PC端、移动端、电视端、一体机等多形态虚拟现实终端出货量将继续保持高速增长态势，形态多样化、功能集成化的终端产品将为虚拟现实消费级市场扩容提供全新基础硬件支持。虚拟现实内容和终端互相促进、相得益彰，消费级市场大规模扩张蓄势待发。
刘文强称，近年来，借助沉浸式技术和交互式体验，虚拟现实将突破现有“平面式、被动式、单向型”的交互方式，实现“三维式、主动式、互动型”的新模式。虚拟现实技术在医疗、文旅、教育、电影、电竞、直播等行业应用层出不穷，正在成为赋能百业千行的重要推手。
农业发展的主要障碍有:
一、高素质的农业劳动力缺乏，难以满足现代农业发展的需求
我国农业劳动力主体的文化教育程度普遍较低，农村受过较高教育、年富力强的农村“精英”大多流出就业，留下从事农业生产的多为素质较为低下的妇女和老人，由于缺乏文化知识，阻碍了接受新事物、学习新技术的能力，“谷贱伤农”现象频频发生。也由于缺乏科技知识，也使一些高新技术成果难以推广和运用，难以实现生产过程机械化、生产技术科学化。低素质、低技能农业劳动力过剩，高素质、高技能劳动力短缺，农业向高端升级遭遇劳动力技能障碍。
二、农业产业化水平欠佳，难以强化现代农业发展的基础
我国总体上处于传统农业向现代农业过渡阶段，产业化进程缓慢，仍然没有跳出小规模、低水平、传统粗放生产方式，农业机械化作业水平低，生产效率低下。细碎化的土地小规模经营和兼业化的养殖方式，造成专业化和标准化程度低，农产品产量低、质量次，无法满足规模化农产品加工业对成片规划化种植和养殖基地的需求，许多加工企业要从众多分散种植的小农户手中收购农产品，大大增加了收购成本。
三、农产品质量不高，难以保障现代农业发展
我国正处于工业化和城镇化加速阶段，该阶段正是能源资源消耗、污染排放强度较大的时期，扭曲的市场机制拉动工业畸形增长。工业、城市用水急剧增加，与农业用水的矛盾越来越难以调和，由于缺乏严格的保护和治理措施，水质性污染导致水资源质量进一步下降。在这些因素共同影响下，我国可用水资源的供给更加匮乏。工业污染导致不少农产品原料质量偏低，达不到加工业对农产品质量要求，还有一些农业生产者受利益驱使，滥用化肥农药，导致农产品安全问题，加工品出口和国内市场销售受影响，进而影响现代农业发展进程。
四、综合服务体系不够健全，难以推进现代农业发展
农业社会服务体系是为农业生产提供的产前、产中、产后全程综合配套服务的专业组织，服务内容涉及销售、信息、科技、物资、加工、劳务、金融、经营决策、政策和法律服务等诸多方面。我国很多地区各类行业协会与专业合作组织发展不平衡，整体规模小、服务形式单一，如何推进现代农业发展的布局规划、项目可研、决策咨询及相关的农业担保、保险等系列服务还较欠缺。
虚拟现实发展前景十分诱人，而与网络通信特性的结合，更是人们所梦寐以求的。在某种意义上说它将改变人们的思维方式，甚至会改变人们对世界、自己、空间和时间的看法。
它是一项发展中的、具有深远的潜在应用方向的新技术。利用它，我们可以建立真正的远程教室，在这间教室中我们可以和来自五湖四海的朋友们一同学习、讨论、游戏，就像在现实生活中一样。
市场经济推动生产力，摆在眼前最现实的东西，除了国家项目，最大要素是好项目、有市场前景才有资本进入，才有人才引进。
VR虚拟现实技术已经改变工厂生产的展示形式，下面为大家介绍一下VR虚拟现实在工业应用中的五个方面：
VR装配
虚拟现实技术可以帮助企业观察产品以及产品被制造的过程。VR机械装备可以帮助工程师在不需要实体模型的情况下进行产品设计，让设计决策更可行。
数据可视化
虚拟现实提供了对工业机械设备的监控和协作的新方法。利用VR技术可以让用户在中央控制室中就能整个工厂设备进行可视化监控，所有数据都能以多角度显示。另外，用户可以通过虚拟模拟将设备动作轨迹进行动态演示，让管理者对生产设备设置有科学的参考。
虚拟培训
虚拟现实技术提供了一种方便企业进行机械操作培训的新方法。虚拟现实让学员在上岗前就能熟悉整个工厂的环境，并能虚拟工厂中进行机械操作训练。在安全生产和突发安全事故应对上，VR的优势更为突出。利用VR技术能够将事故重现，进而科学的引导用户进行应急处置。
工厂规划是一个庞大的项目，涉及多个设计团队，包括工厂建设、控制系统和子系统。利用虚拟现实技术将工厂环境进行三维建模，把所有建筑布局呈现在眼前。通过创建一个虚拟世界，让所有设计都具体呈现，简化设计组之间的协作。
VR维护
利用虚拟现实技术能够将设备的常用故障问题预设到系统中，当消费者使用的设备出现故障时，可以在VR系统中找到解决方案，这无疑给企业售后减轻不少压力。
随着VR虚拟现实技术的不断成熟，将会成为未来工厂发展中不可或缺的一部分。VR+工业可以将工业生产机械设备的运作状态，工况监测数据、产品装配、调试环节都实现三维可视化，让生产场景真实地呈现在人们眼前。
澳大利亚的经济存在的首要问题是流动性缺少，细分为3个部分：
1、资源维护的问题由于澳大利亚能够接受寓居的陆地仅有占全国疆土的大约20%，其他西部和中部都是不适宜人居的沙漠和干旱的土地，所以相对而言，水资源显得特别的稀缺；
2、开发旅行资源与此同时对生态环境的维护问题澳大利亚的矿藏和海洋资源以及经济资源首要来自岛旅行开发，如大堡礁岛屿，但岛旅行资源开发过度的情况下，环境维护作业这些年来跟不上旅行业形成的消灭性伤害，我们在岛上看到许多游客丢掉的废物，塑料袋，特别是，它们不是能够在自然环境中降解的资料，看到海岸邻近有漂浮的废物，我们政府在生态环境维护作业要跟上节奏。
3、鉴于上面提及的1和2点问题，就产生了第3个问题，就是在保证环保生态环境不受损坏的根本原则上，怎么有效地使用资源和开发资源的问题，这个标准怎么掌握的问题。
1安全问题——电子商务高速发展的重要保证
2技术问题——电子商务能否持续发展问题
3经济与费用问题——电子商务的效益问题
4电信体制问题——电子商务发展的环境保障问题
个人感觉VR在工业领域的发展前景会很好。
VR虚拟现实技术已经改变工厂生产的展示形式，下面华锐视点就为大家介绍一下VR虚拟现实在工业应用中的五个方面：
VR装配
虚拟现实技术可以帮助企业观察产品以及产品被制造的过程。VR机械装备可以帮助工程师在不需要实体模型的情况下进行产品设计，让设计决策更可行。
数据可视化
虚拟现实提供了对工业机械设备的监控和协作的新方法。利用VR技术可以让用户在中央控制室中就能整个工厂设备进行可视化监控，所有数据都能以多角度显示。另外，用户可以通过虚拟模拟将设备动作轨迹进行动态演示，让管理者对生产设备设置有科学的参考。
虚拟培训
虚拟现实技术提供了一种方便企业进行机械操作培训的新方法。虚拟现实让学员在上岗前就能熟悉整个工厂的环境，并能虚拟工厂中进行机械操作训练。在安全生产和突发安全事故应对上，VR的优势更为突出。利用VR技术能够将事故重现，进而科学的引导用户进行应急处置。
工厂规划
工厂规划是一个庞大的项目，涉及多个设计团队，包括工厂建设、控制系统和子系统。利用虚拟现实技术将工厂环境进行三维建模，把所有建筑布局呈现在眼前。通过创建一个虚拟世界，让所有设计都具体呈现，简化设计组之间的协作。
VR维护
利用虚拟现实技术能够将设备的常用故障问题预设到系统中，当消费者使用的设备出现故障时，可以在VR系统中找到解决方案，这无疑给企业售后减轻不少压力。
随着VR虚拟现实技术的不断成熟，将会成为未来工厂发展中不可或缺的一部分。VR+工业可以将工业生产机械设备的运作状态，工况监测数据、产品装配、调试环节都实现三维可视化，让生产场景真实地呈现在人们眼前。
公司发展是一个长期且复杂的过程，在这个过程中，往往会遇到各种障碍，阻碍公司的正常发展。这些障碍可能来自于内部，也可能来自于外部。下面我们将探讨一些公司发展中的常见障碍及其应对策略。
资源不足是公司发展中常见的问题之一。这可能包括人力资源、财务资源、技术资源等。当公司资源不足时，可能会影响到公司的日常运营和战略规划，导致公司无法达到预期的发展目标。解决资源不足的问题需要公司制定合理的预算，优化资源配置，同时积极寻求外部合作，以弥补内部资源的不足。
内部沟通不畅是公司发展中的另一个常见障碍。如果公司内部各部门之间缺乏有效的沟通，可能会导致信息传递不准确、不及时，进而影响到公司的决策和运营效率。为了解决这个问题，公司需要建立良好的沟通机制，加强内部培训，提高员工之间的信任和合作意识，以确保信息传递的准确性和及时性。
员工士气低落也是公司发展中的一大障碍。如果员工对公司的前景感到迷茫，对工作失去热情，或者感到工作压力过大，都可能导致员工流失率上升，进而影响到公司的稳定性和竞争力。为了提高员工士气，公司需要关注员工的职业发展，提供良好的工作环境和福利待遇，同时加强员工培训和激励措施，以提高员工的工作积极性和满意度。
市场竞争是不可避免的，尤其是在快速发展的行业中。如果公司无法在市场竞争中脱颖而出，可能会被竞争对手超越，导致市场份额下降。为了应对市场竞争，公司需要了解市场需求，不断创新和改进产品和服务，提高产品质量和竞争力，同时加强品牌建设和市场营销，以提高品牌知名度和市场占有率。
综上所述，公司发展中的障碍多种多样，但只要我们找到正确的应对策略，就可以有效地克服这些障碍，推动公司的持续发展。作为企业管理者，我们需要时刻关注公司的发展状况，及时发现和解决各种问题，以确保公司的稳定和可持续发展。
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