一、选择供应商流程？

采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。 随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。

二、如何选择IT外包供应商？

外包服务公司只能选择合适的，而不是选择好的，尽量选择离公司近点的有实力的IT外包企业，这样方便上门维护，如果距离较远的话就算IT公司有实力也是需要很长的时间才能处理好问题的

三、选择供应商的原则？

一：系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用。　　二：简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。

　　三：稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做，标准统一，减少主观因素。　

　四：灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。

　　五：门当户对原则：供应商的规模和层次和采购商相当。　　

六：半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。

七：供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2~3家，主次供应商之分。

　八：供应链战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作关系。　　九：学习更新原则：评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。

十：全面了解原则：供应商的生产状况，商业信誉，交货能力你了解的有多深，直接决定与供应商共作的深度与广度。

四、奇瑞如何选择供应商？

作为一名奇瑞汽车某零件供应商，如果题主单一指定奇瑞的品牌的话。我推荐瑞虎3，行里称它T11FL，是瑞虎的升级版。性价比算是奇瑞超高的一款。另外如果选择轿车的话，优先推行艾瑞泽7，空间大。

五、药品供应商选择标准？

1、供应商的技术能力：供应商应具备充足的技术能力，以满足企业对质量、技术、售后服务等方面的要求，可以采取实地考察、参观、技术文档等方式来检查供应商的技术水平。

2、按时供货：供应商应按照订购时间准确、及时地供货，同时应表现出对顾客的关怀，确保客户的产品到货时间以及到货率。

3、完善的售后服务：供应商必须建立完善的售后服务体系，保证产品在使用过程中不出现任何质量问题，及时排查产品中出现的缺陷。

4、经济实力：供应商应具备良好的经济实力，以便及时提供优质的产品和服务，供应商在经济实力方面可以通过其财务报表等记录来检查。

5、工作态度：供应商在接到企业订单时应及时反馈，并保证在短时间内可以满足客户的要求，这也表现出供应商的工作态度以及效率。

6、质量保证：供应商应认真遵守相关的质量规范，对符合质量标准的产品应进行按时准确的交付，而对不符合质量标准的产品应及时更换，保证企业的质量管理。

六、特斯拉机器人供应商名单？

宁德时代，先导智能，三花智控，杉杉股份，胜华新材，当升科技，横店东磁，福耀玻璃，蓝思科技，天齐锂业，中科三环，天汽模，卡倍亿。

七、如何选择合适的供应商？

选择合适的供应商，主要考虑一下方面：

1. 质量因素质量是供应链的生存之本，产品的使用价值是以产品质量为基础的，它决定了最终消费品的质量，影响着产品的市场竞争力和占有率。2. 价格因素

价格低，意味着企业可以降低其生产经营的成本，对企业提高竞争力和增加利润，有着明显的作用，是选择供应商的重要因素。

3. 交货准时性因素能否按约定时间和地点将产品准时运至直接影响企业生产和供应活动的连续性。也会影响各级供应链的库存水平，继而影响企业对市场的反应速度。4. 品种柔性因素要想在激烈的竞争中生存和发展，企业生产的产品必须多样化，以适应消费者的需求，达到占有市场和获取利润的目的。5. 其他影响因素包括设计能力、特殊工艺能力、整体服务水平、项目管理能力等因素。

拓展资料：供应商的评选有许多种方法，最简单的方法便是由采购人员自己负责决定，不过，次仅限于标准品及低金额的采购。对于跨国性的采购以及依买方规格订制及复杂制程产品的采购，通常会以跨功能小组（Cross-Function Teams）或商品小组（Commodity Teams）的方式来进行。

八、选择中标供应商的依据？

其依据：综合评标法，按照招标⽂件设定的不同分值权重分别对投标⼈的技术标和商务标进⾏评分，按照得分或评标价⾼低推荐中标候选⼈。最低价中标评标法则先进⾏第⼀阶段技术标的评审，确定符合招标⽂件的投标，再进⾏第⼆阶段的商务标评审，选择符合条件的最低报价的投标的单位作为中标单位。

九、如何选择薪酬调研供应商？

选择薪酬调研供应商时，需要注意以下几点：1.选择一家专业的薪酬调研供应商是很重要的。2.专业的薪酬调研供应商具有更丰富的经验和更全面的数据来源，可以提供更客观、准确的薪酬调研结果，帮助企业更好地制定薪酬管理策略。3.选择薪酬调研供应商时，需要考虑以下几个方面：一是要了解供应商的调研方法和数据来源是否真实可靠；二是要了解供应商是否具有丰富的薪酬调研经验和行业知识；三是要了解供应商是否能够提供专业的薪酬调研报告和后续的咨询服务。在这些方面都达到要求的供应商，是较好的选择。

十、小米仿生机器人供应商？

小米仿生机器人的供应商是石头科技，全称北京石头世纪科技股份有限公司，是一家专注于技术创新的智能硬件厂商，石头科技已经推出了自有品牌产品“石头智能扫地机器人”、“石头自清洁扫拖机器人”、“小瓦智能扫地机器人”、“石头无线手持吸尘器”和“石头智能双刷洗地机”。同时，石头科技为小米研发生产了米家扫地机器人、米家扫地机器人1S和米家手持无线吸尘器产品。